Mettre en place une gouvernance partagée dans votre projet.

Comment puis-je mettre en place pour mon projet un cadre réellement propice à l’intelligence collective et à l’épanouissement de tous, tout en étant performant ?

C’est la question à laquelle nous aimerions répondre.

L’holacratie, expliquée dans ce livre de 60 pages, vous donnera de solides pistes. Cette forme de management permettra le développement dans votre propre structure d’une organisation à autorité distribuée avec des équipes auto-organisées.

• Savoir ce qu’est une raison d’être.
• Définir avec vos partenaires votre raison d’être, qui sera votre fil conducteur pour établir votre stratégie de développement.
• Comprendre les bases structurelles de l’holacratie pour organiser votre projet avec vos partenaires.
• Créer des équipes autonomes et les outiller pour pouvoir s’auto-organiser.
• Organiser des réunions efficaces où chaque personne sera entendue et valorisée.
• Comprendre le principe des différents types de réunions  pour mener à bien votre projet.
• Prendre des décisions avec votre équipe sans créer de frustrations.
• Mettre en place vos réunions de gouvernance, moment-clef pour réorganiser ses équipes de manière organique et dynamique.
• Organiser vos réunions opérationnelles afin d’assurer le suivi des activités permettant la mise en place de votre stratégie de développement décidée collectivement.

Nous appliquons la politique du prix libre sur nos produits afin de les rendre accessibles et abordables à toutes et tous.

Nous voulons donc incarner notre vision en proposant à chacun de mettre le montant désiré selon la valeur perçue.

Une contribution minimale de 5.- est pour nous garante d’un minimum d’intérêt et engagement de notre audience. Elle nous permet de revenir sur une partie de nos frais concernant le travail de recherche, d’écriture ainsi que de mise en ligne de notre travail.